党建工作与企业文化建设如何有机融合
姜文雯
中图分类号:F270文献标识:A文章编号:1674-1145(2020)
摘要本文以党建工作与企业文化建设相融合为分析对象,首先介绍了党建工作对企业文化的影响,接着分析了企业文化对于党建工作的影响,最后论述了党建工作与企业文化建设如何进行有机融合,以便推动企业党建和企业文化进行融合,促进企业可持续发展。
关键词党建企业文化融合
在推动企业发展过程之中,将企业党建方法与企业文化进行结合是企业发展的一个有效方法,将党建工作与企业文化进行结合是新时期社会经济发展的必然要求,也是推动企业不断向前进步的重要动力。
一、企业党建工作对企业文化的影响
第一,有助于明确企业文化发展方向。在企业内部,虽然党建和文化建设是两个独立因素,但是两者拥有许多共同之处,两者目标具有许多相似之处,将两者进行融合有助于推动企业可持续经营。一般而言,企业是以党组织作为中心的管理机制,企业文化和精神文明建设具有高度的统一性,党建工作又和企业文化相辅相成,两者之间可以共同发展。
第二,提高企业文化认同感。企业文化是在企业发展框架下所产生,代表企业精神面貌,同时也体现了员工工作意志。但是在实际经营过程之中,企业文化只是一纸空文,只是管理层的一句口号。对于企业而言,企业通过定期开展形式多样的文体活动来促进企业在党建与员工实际工作之间的联系。企业管理层可以把党建工作引入到文化建设之中,并通过党组织领导来加强企业文化建设力度。与此同时,企业也可以党员作为基石,深入开展基层各类主题实践活动。通过各种各样的活动可以使员工了解企业文化,学习企业文化,丰富员工的精神世界,使员工可以领悟到党建工作的引领作用,加强员工对于企业的向心力,从而可以形成一股推动企业发展的核心动力[1]。除此之外,党建工作贯彻落实可以帮助员工形成正确价值观,使员工树立起主人翁意识,强化员工的责任感和使命感,并且在认知上与企业发展目标进行融合,在做好自身本职工作,同时推动企业的可持续发展。
二、企业文化对企业党建工作影响
第一,提高党建工作时代性。在企业发展过程之中,企业文化是不可或缺的重要组成企业。企业文化具有渗透性、普遍性、时代性等一系列特点,企业在开展企业文化建设之时会推动党建工作发展,提升党建工作的时代性,使企业党建工作能够深入群众,从而可以获得广大群众的认可。
第二,丰富党建内涵。为了在激烈市场竞争中胜出,企业需要根据消费者需求来调整自身经营战略,企业文化也必须根据市场变化进行调整,在此过程之中就需要融入党建工作,使党建工作注入新内容。企业文化伴随着企业经营发展和不断创新,企业党建内涵也会随着企业的文化发展变得更加丰富。因此,优秀企业文化可以进一步推动党建发展,通过先进文化来引导企业的党建工作上一个新台阶[2]。
三、党建工作与企业文化建设如何有机融合
(一)党建工作与企业文化融合的原则
第一,明确融合方向。加强党的建设是我们党的优良传统和重要法宝。在任何时候都不能在企业经营发展过程中忽视党的建设,任何削弱党建工作做法和想法都非常危险,与社会主义市场经济体制不兼容。企业党建工作在与文化融合过程之中必须牢牢把握融合发展方向,坚持正确思想,通过企业文化这一载体来进一步加强党建工作,做好思想政治宣传,有效保证党建工作和文化融合正确方向[3]。
第二,遵循融合指导原则。党建工作和企业文化融合必须以习近平思想作为指導原则,既保证党建先进性同时又保证企业文化活力,使得党建工作可以有效和企业文化活动进行结合,这样既可以促进企业发展又可以加强党建,帮助广大干部解决党建过程中出现的实际问题,有助于推动和谐企业建设。
第三,按照融合要求。在将党建工作和企业文化融合之后,新的党建工作包含有许多方面要求。例如,新的党建工作可以以大家喜闻乐见的方式进行展现,满足广大干部职工的精神文化生活需求。与此同时,融合之后的党建工作也必须满足广大干部职工提高自身素养的需求,可以通过多种不同方式来提高广大职工思想道德水平,为企业解放生产力和发展生产力提供重要动力,推动企业和个人进一步成长。
(二)党建工作与企业文化融合的建议
1.借助企业文化加强党组织的职能。第一,强化企业党组织的地位。在企业发展过程之中,企业不能由于一味追求经济效益而削弱党建工作,可以采用同时并进的方式相互补充。同时并进就是要在企业制度上明确党组织把方向、管大局、保落实的作用,企业党委书记必须作为公司重要领导人员进入到公司董事会之中,这样才能履行党对干部的监督职责。与此同时,企业党建工作与文化工作进行结合有助于利用文化来加强党建工作力度和强度,同时也可以正确把握企业文化建设方向。同时,企业文化建设和党政工作有许多相似之处,两者之间可以共同进行融合做到资源集中,提高资源使用效率,这样才能够使企业宣传人员和党建人才双向流动,不断提高两者工作积极性[4]。
第二,提升领导干部思想水平。通过开展党建工作与企业文化融合,企业可以加强对领导干部的引导,着力提高领导干部党建水平,纠正领导干部可能存在着自我膨胀情绪,同时也缓解领导干部工作压力,改变过去领导干部对于党建工作不重视现象,杜绝出现各种荒谬言论。为了确保领导干部对于文化融合之后党政工作拥有正确认知,我们需要让领导干部切身参与到新党政工作中来,让他们感受到新党建工作对于企业重要作用,这有助于提高企业管理效率,同时也有助于提高企业综合素质,把企业的生产经营和党建工作有效联合在一起,形成良好的互动机制,共同发展,共同进步。
2.借助企业文化加强党建队伍建设。第一,加强党建人员职业道德建设。党政人员职业道德出现问题主要表现在开展党建工作之时有走形式或者是慵懒散现象,面对上级所布置得党建任务不会主动思考,不会主动开展各项工作,常常是以一种最简单方法敷衍了事,这种做法既浪费时间又达不到理想效果。当党建工作和企业文化融合之后,企业可以探索引入良性竞争机制,例如党建岗位不再是固定一个人长期组织工作,可以让原先从事企业文化建设较好的职工兼职担任党建工作人员,这样可以打破原有党建人员的铁饭碗思想。与此同时,当党建工作和企业文化工作融合之后,企业可以将融合之后的目标作为绩效考核重要依据,同奖金直接挂钩,这对脚踏实地从事党建和文化建设工作人员将会是良好激励,因为做好两项工作的收入会直接提高。因此,通过引入良性竞争机制和与绩效进行挂钩,这样可以督促党建工作人员不断提高自身职业道德,不断提高自身工作效果。
第二,不断优化企业党建队伍结构。企业需要尽可能地保证党政人员专职化,对于特别优秀的文化工作人员可以以顾问的方式进行聘任,使他们以顾问形式参与到党建工作中来。在挑选专职化的党建工作人员之时,党建工作人员必须拥有过硬自身素质,同时还必须绝对服从企业的各项组织任免。与此同时,企业也需要设置一套奖励晋升机制,这样才能够真正留住核心骨干的党建人才,对于兼职的文化顾问需要给予一定物质和精神奖励,以确保大家对参与党建工作的积极性。除此之外,企业还需要进一步加大党建人员职业技能培训,根据企业实际状况制定出科学有效培训计划[5]。
3.借助企业文化营造党建工作的良好环境。第一,通过企业文化建设党建工作过程环境。在企业内部,企业需要树立起党建工作同经济建设工作同等重要的思想认知,在企业的各项生产经营活动中充分发挥宣传、组织、协调等各方面作用,在开展党建工作之前需要做好事前策划工作,在开展党建过程之中需要做好管理工作,在完成党建工作之后需要做好工作总结。
第二,通过企业文化建设齐抓共管的党建环境。将企业党建工作同绩效考核以及其他奖励措施进行结合,做好收入分配调整,及时向对企业做出重大贡献岗位进行倾斜,对于慵懒职工可以按照制度严格考核,对于做出突出贡献的职工可以给予集中表扬,不断提高广大职工的荣誉感,调动广大职工工作的积极性[6]。
第三,借助企业文化来改善参与党建工作的环境。为了提升企业文化宣传,通过宣传使得广大职工能够了解当前企业经营状况和工作思路,同时了解企业的挑战以及困难,对于企业重点关心的薪酬问题进行讲解,正确引导广大职工将个人利益与企业发展进行结合,形成强大的企业创新力,这也是企业党建工作中全心全意办好企业的一项具体要求。
第四,创造有利于党建工作的舆论导向氛围。由于企业党建工作具有阶段性以及针对性等一系列特点,为此企业党建工作需要具有长期而又广泛舆论导向氛围,如果没有强大舆论导向,广大职工常常会感到非常迷茫。反之则可以缩短党员职工的接受时间,因此良好舆论导向是开展各项党建工作重要环节。
第五,打造系统工作环境。党建工作有属于自身的一套体系,要从体系角度考虑工作环境,首先必须以党的基本路线和党的指导思想作为指导,不断提高广大党员职工的认知,提升广大党员职工改造世界的能力。与此同时,企业需要将坚持与发展、继承和创新有效结合在一起,在继承过程之中去突破常规,在面临新问题之时营造良好工作氛围。
四、结语
综上所述,为了促进党政工作和企业文化建设有机融合,企业可以借助企业文化加强党组织的各项职能建设,同时也可以借助企业文化加强党建队伍建设,还可以通过企业文化营造良好的党建工作环境,以便进一步促进企业文化和党建工作的融合,促进企业的快速发展。
参考文献:
[1]彭洲.新时期国有企业党建工作与企业文化的有机结合研究[J].企业文化(下旬刊),2018(007):
[2]黄国良.新时期国有企业党建工作与企业文化的有机结合探讨[J].企业文化(下旬刊),2018(008):
[3]张清平.新时期国企党建工作与企业文化的有机结合研究[J].企业改革与管理,2018(013):194,
[4]羅建琴.试论国企党建工作与企业文化的有机结合[J].丝路视野,2018(019):
[5]郭娜.浅析国有企业党建工作与企业文化建设的有机融合[J].冶金管理,2019(17)
[6]刘凤玲.企业党建和企业文化建设结合发展浅谈[J].职业圈,
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中图分类号:F270文献标识:A文章编号:1674-1145(2020)
摘要本文以党建工作与企业文化建设相融合为分析对象,首先介绍了党建工作对企业文化的影响,接着分析了企业文化对于党建工作的影响,最后论述了党建工作与企业文化建设如何进行有机融合,以便推动企业党建和企业文化进行融合,促进企业可持续发展。
关键词党建企业文化融合
在推动企业发展过程之中,将企业党建方法与企业文化进行结合是企业发展的一个有效方法,将党建工作与企业文化进行结合是新时期社会经济发展的必然要求,也是推动企业不断向前进步的重要动力。
一、企业党建工作对企业文化的影响
第一,有助于明确企业文化发展方向。在企业内部,虽然党建和文化建设是两个独立因素,但是两者拥有许多共同之处,两者目标具有许多相似之处,将两者进行融合有助于推动企业可持续经营。一般而言,企业是以党组织作为中心的管理机制,企业文化和精神文明建设具有高度的统一性,党建工作又和企业文化相辅相成,两者之间可以共同发展。
第二,提高企业文化认同感。企业文化是在企业发展框架下所产生,代表企业精神面貌,同时也体现了员工工作意志。但是在实际经营过程之中,企业文化只是一纸空文,只是管理层的一句口号。对于企业而言,企业通过定期开展形式多样的文体活动来促进企业在党建与员工实际工作之间的联系。企业管理层可以把党建工作引入到文化建设之中,并通过党组织领导来加强企业文化建设力度。与此同时,企业也可以党员作为基石,深入开展基层各类主题实践活动。通过各种各样的活动可以使员工了解企业文化,学习企业文化,丰富员工的精神世界,使员工可以领悟到党建工作的引领作用,加强员工对于企业的向心力,从而可以形成一股推动企业发展的核心动力[1]。除此之外,党建工作贯彻落实可以帮助员工形成正确价值观,使员工树立起主人翁意识,强化员工的责任感和使命感,并且在认知上与企业发展目标进行融合,在做好自身本职工作,同时推动企业的可持续发展。
二、企业文化对企业党建工作影响
第一,提高党建工作时代性。在企业发展过程之中,企业文化是不可或缺的重要组成企业。企业文化具有渗透性、普遍性、时代性等一系列特点,企业在开展企业文化建设之时会推动党建工作发展,提升党建工作的时代性,使企业党建工作能够深入群众,从而可以获得广大群众的认可。
第二,丰富党建内涵。为了在激烈市场竞争中胜出,企业需要根据消费者需求来调整自身经营战略,企业文化也必须根据市场变化进行调整,在此过程之中就需要融入党建工作,使党建工作注入新内容。企业文化伴随着企业经营发展和不断创新,企业党建内涵也会随着企业的文化发展变得更加丰富。因此,优秀企业文化可以进一步推动党建发展,通过先进文化来引导企业的党建工作上一个新台阶[2]。
三、党建工作与企业文化建设如何有机融合
(一)党建工作与企业文化融合的原则
第一,明确融合方向。加强党的建设是我们党的优良传统和重要法宝。在任何时候都不能在企业经营发展过程中忽视党的建设,任何削弱党建工作做法和想法都非常危险,与社会主义市场经济体制不兼容。企业党建工作在与文化融合过程之中必须牢牢把握融合发展方向,坚持正确思想,通过企业文化这一载体来进一步加强党建工作,做好思想政治宣传,有效保证党建工作和文化融合正确方向[3]。
第二,遵循融合指导原则。党建工作和企业文化融合必须以习近平思想作为指導原则,既保证党建先进性同时又保证企业文化活力,使得党建工作可以有效和企业文化活动进行结合,这样既可以促进企业发展又可以加强党建,帮助广大干部解决党建过程中出现的实际问题,有助于推动和谐企业建设。
第三,按照融合要求。在将党建工作和企业文化融合之后,新的党建工作包含有许多方面要求。例如,新的党建工作可以以大家喜闻乐见的方式进行展现,满足广大干部职工的精神文化生活需求。与此同时,融合之后的党建工作也必须满足广大干部职工提高自身素养的需求,可以通过多种不同方式来提高广大职工思想道德水平,为企业解放生产力和发展生产力提供重要动力,推动企业和个人进一步成长。
(二)党建工作与企业文化融合的建议
1.借助企业文化加强党组织的职能。第一,强化企业党组织的地位。在企业发展过程之中,企业不能由于一味追求经济效益而削弱党建工作,可以采用同时并进的方式相互补充。同时并进就是要在企业制度上明确党组织把方向、管大局、保落实的作用,企业党委书记必须作为公司重要领导人员进入到公司董事会之中,这样才能履行党对干部的监督职责。与此同时,企业党建工作与文化工作进行结合有助于利用文化来加强党建工作力度和强度,同时也可以正确把握企业文化建设方向。同时,企业文化建设和党政工作有许多相似之处,两者之间可以共同进行融合做到资源集中,提高资源使用效率,这样才能够使企业宣传人员和党建人才双向流动,不断提高两者工作积极性[4]。
第二,提升领导干部思想水平。通过开展党建工作与企业文化融合,企业可以加强对领导干部的引导,着力提高领导干部党建水平,纠正领导干部可能存在着自我膨胀情绪,同时也缓解领导干部工作压力,改变过去领导干部对于党建工作不重视现象,杜绝出现各种荒谬言论。为了确保领导干部对于文化融合之后党政工作拥有正确认知,我们需要让领导干部切身参与到新党政工作中来,让他们感受到新党建工作对于企业重要作用,这有助于提高企业管理效率,同时也有助于提高企业综合素质,把企业的生产经营和党建工作有效联合在一起,形成良好的互动机制,共同发展,共同进步。
2.借助企业文化加强党建队伍建设。第一,加强党建人员职业道德建设。党政人员职业道德出现问题主要表现在开展党建工作之时有走形式或者是慵懒散现象,面对上级所布置得党建任务不会主动思考,不会主动开展各项工作,常常是以一种最简单方法敷衍了事,这种做法既浪费时间又达不到理想效果。当党建工作和企业文化融合之后,企业可以探索引入良性竞争机制,例如党建岗位不再是固定一个人长期组织工作,可以让原先从事企业文化建设较好的职工兼职担任党建工作人员,这样可以打破原有党建人员的铁饭碗思想。与此同时,当党建工作和企业文化工作融合之后,企业可以将融合之后的目标作为绩效考核重要依据,同奖金直接挂钩,这对脚踏实地从事党建和文化建设工作人员将会是良好激励,因为做好两项工作的收入会直接提高。因此,通过引入良性竞争机制和与绩效进行挂钩,这样可以督促党建工作人员不断提高自身职业道德,不断提高自身工作效果。
第二,不断优化企业党建队伍结构。企业需要尽可能地保证党政人员专职化,对于特别优秀的文化工作人员可以以顾问的方式进行聘任,使他们以顾问形式参与到党建工作中来。在挑选专职化的党建工作人员之时,党建工作人员必须拥有过硬自身素质,同时还必须绝对服从企业的各项组织任免。与此同时,企业也需要设置一套奖励晋升机制,这样才能够真正留住核心骨干的党建人才,对于兼职的文化顾问需要给予一定物质和精神奖励,以确保大家对参与党建工作的积极性。除此之外,企业还需要进一步加大党建人员职业技能培训,根据企业实际状况制定出科学有效培训计划[5]。
3.借助企业文化营造党建工作的良好环境。第一,通过企业文化建设党建工作过程环境。在企业内部,企业需要树立起党建工作同经济建设工作同等重要的思想认知,在企业的各项生产经营活动中充分发挥宣传、组织、协调等各方面作用,在开展党建工作之前需要做好事前策划工作,在开展党建过程之中需要做好管理工作,在完成党建工作之后需要做好工作总结。
第二,通过企业文化建设齐抓共管的党建环境。将企业党建工作同绩效考核以及其他奖励措施进行结合,做好收入分配调整,及时向对企业做出重大贡献岗位进行倾斜,对于慵懒职工可以按照制度严格考核,对于做出突出贡献的职工可以给予集中表扬,不断提高广大职工的荣誉感,调动广大职工工作的积极性[6]。
第三,借助企业文化来改善参与党建工作的环境。为了提升企业文化宣传,通过宣传使得广大职工能够了解当前企业经营状况和工作思路,同时了解企业的挑战以及困难,对于企业重点关心的薪酬问题进行讲解,正确引导广大职工将个人利益与企业发展进行结合,形成强大的企业创新力,这也是企业党建工作中全心全意办好企业的一项具体要求。
第四,创造有利于党建工作的舆论导向氛围。由于企业党建工作具有阶段性以及针对性等一系列特点,为此企业党建工作需要具有长期而又广泛舆论导向氛围,如果没有强大舆论导向,广大职工常常会感到非常迷茫。反之则可以缩短党员职工的接受时间,因此良好舆论导向是开展各项党建工作重要环节。
第五,打造系统工作环境。党建工作有属于自身的一套体系,要从体系角度考虑工作环境,首先必须以党的基本路线和党的指导思想作为指导,不断提高广大党员职工的认知,提升广大党员职工改造世界的能力。与此同时,企业需要将坚持与发展、继承和创新有效结合在一起,在继承过程之中去突破常规,在面临新问题之时营造良好工作氛围。
四、结语
综上所述,为了促进党政工作和企业文化建设有机融合,企业可以借助企业文化加强党组织的各项职能建设,同时也可以借助企业文化加强党建队伍建设,还可以通过企业文化营造良好的党建工作环境,以便进一步促进企业文化和党建工作的融合,促进企业的快速发展。
参考文献:
[1]彭洲.新时期国有企业党建工作与企业文化的有机结合研究[J].企业文化(下旬刊),2018(007):
[2]黄国良.新时期国有企业党建工作与企业文化的有机结合探讨[J].企业文化(下旬刊),2018(008):
[3]张清平.新时期国企党建工作与企业文化的有机结合研究[J].企业改革与管理,2018(013):194,
[4]羅建琴.试论国企党建工作与企业文化的有机结合[J].丝路视野,2018(019):
[5]郭娜.浅析国有企业党建工作与企业文化建设的有机融合[J].冶金管理,2019(17)
[6]刘凤玲.企业党建和企业文化建设结合发展浅谈[J].职业圈,
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